Notre présidente présente les orientations de Jambette au Journal Le Soleil
Claudia Carrier
Communication, adjointe de projets
Marie-Noël Grenier PDG de Jambette. (Crédits: Jocelyn Riendeau/Le Soleil)
Le 20 avril dernier, Marie-Noël Grenier accordait une entrevue à Céline Fabriès du Journal Le Soleil.
Voici les grandes lignes:
Jambette : décentraliser la prise de décision
Lorsque Marie-Noël Grenier est devenue PDG de Jambette, elle a ressenti un lourd fardeau de responsabilités. Intriguée par l’entreprise libérée, elle a exploré des modèles de gestion innovants, réalisant que Jambette avait toujours cherché à diminuer la hiérarchie de l’organisation. Avec ses collaborateurs, ils ont supprimé le poste de direction générale, adoptant un modèle où chaque employé est autonome, défini par son rôle plutôt que par son titre. Malgré des ajustements nécessaires, cette transition a été très bien accueillie au sein de l’entreprise.
La croissance constante de Jambette a conduit à la construction d’une nouvelle usine pour soutenir la demande. Le nouvel espace favorisera la production et offrira des zones collaboratives. Madame Grenier souligne que Jambette vise à cultiver la croissance à tous les niveaux, et non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour les employés.
En somme, la transformation de Jambette en une entreprise libérée a éliminé les hiérarchies rigides, favorisant l’autonomie des employés et stimulant la croissance organisationnelle.
